余承东：华为坚持做难而正确的事！每一行代码，都在改写中国软件业的历史
5月19日，华为在成都召开了nova 14系列及鸿蒙电脑新品发布会，发布了全球首款鸿蒙折叠电脑MateBook Fold非凡大师版。华为常务董事、终端BG董事长余承东表示：“今天我们带来了颠覆行业的电脑产品!”
余承东在发布会上介绍，鸿蒙电脑通过“软件、硬件、端侧、云侧”深度整合，用户可体验多屏协同、触控交互、分屏操控等全新交互模式。
同时，鸿蒙操作系统实现从操作系统内核到应用生态全链路自主可控，具有“一次开发，多端部署”能力，开发者可基于一套工具完成多终端应用开发，减少开发时间成本与人力投入，提升开发效率。
首批两款鸿蒙电脑正式发布
5月19日，在nova 14系列及鸿蒙电脑新品发布会上，华为连发两款鸿蒙电脑，即首款鸿蒙折叠电脑HUAWEI MateBook Fold非凡大师与HUAWEI MateBook Pro。
这两款鸿蒙电脑的发布，标志着我国拥有了从内核层开始自主可控的电脑操作系统，也意味着国产操作系统在个人电脑(PC)领域实现重要突破。
作为电子信息产业的重要底座，自主可控的国产电脑操作系统是必不可少的一部分。鸿蒙电脑历经5年布局，集结上万名工程师、联合20多家研究所共同研发，积累超过2700项核心专利，从内核开始重构操作系统。它实现了从内核层自主可控的关键突破，填补了该领域的技术空白。这为我国PC产业发展开辟了新路径。
专家介绍，鸿蒙系统能更加灵活、更加快速地支持开发者实现更先进的交互体验和功能迭代，为国产软件发展开辟新路径。鸿蒙操作系统作为国内首个实现“移动端与电脑端生态融合”的国产系统，以“一次开发、多端部署”技术，打通了长期割裂的多终端开发体系，为国产软件生态的发展创造了全新的技术底座和商业空间。
此外，鸿蒙电脑还将人工智能、智慧交互等功能引入操作系统，带来更加智慧流畅的使用体验。目前，已有1000多个融合生态应用完成适配，预计今年底将有超过2000个应用完成适配。
“鸿蒙电脑给世界多了一个选择，鸿蒙电脑今天正式发布，从系统内核到应用层实现全栈自研，属于刚刚起步，还需要不断成长。”余承东说。
余承东表示，微软Windows和苹果macOS等国外操作系统长期掌控操作系统市场数十年，华为坚持做难而正确的事情，将坚持推动鸿蒙操作系统的发展，“你们的每一行代码，都在改写中国软件业的历史”。
作为华为终端业务的掌舵人，余承东不仅是这场创新秀的核心推动者，更是近年来华为多个“全球首款”背后的灵魂人物。
从手机到汽车，再到现在的折叠屏电脑，余承东一贯以高调发布、激进革新著称，其“余大嘴”外号源于频频语出惊人，但也常被现实所印证。
MateBook Fold的推出，不只是一次产品创新，更是一种对未来计算设备形态的探索，而余承东再次用实际行动回应了外界的质疑：在他手里，华为不仅敢想，更敢做。
据华为内部员工回忆，早在Mate 7手机开发阶段，余承东就亲自参与产品细节把控。
当时华为还没有今天的高端形象，Mate系列也只是探索高端市场的尝试。
团队原计划使用一块普通的屏幕，以节省成本、控制风险。但余承东坚决反对，他坚持必须用最好的屏幕、最薄的边框、最极致的ID设计。
他说：“你要做中高端，就不能怕贵，怕贵你永远卖不上价。”
为此，他甚至多次和供应链团队争论，强行拍板使用一块成本高出近30%的顶级屏幕。
这在当时被不少人质疑为激进脱离市场，但Mate 7发布后市场反应热烈，成为华为迈向高端的关键转折点。
余承东常说：“用户不会记得你省了多少钱，只会记得你做得有多好。”他不是简单的理想主义者，而是一个将理想用产品落地的人。
这股“轴劲”也延续到了如今的MateBook Fold。在产品研发阶段，有人劝他：折叠屏电脑概念太超前，市场教育成本高。
但余承东反问：“别人没做过，难道就永远不做?如果连华为都不敢尝试，还有谁会推动这个行业?”
正是这种偏执的创新精神和对产品极致体验的执念，塑造了今天被外界熟知、争议不断但极具影响力的余承东。
他不是完美的管理者，但毫无疑问，是推动华为终端不断突破的那股力量。
2020年左右，华为内部关于“造不造车”争论激烈。
任正非明确表示华为“不造整车”，只聚焦ICT技术赋能车企。
但余承东却始终坚持：“华为的技术不能只停留在实验室，要真正进入用户的生活场景中。”
他看到了智能汽车将成为未来终端的一部分，甚至曾对团队说：“汽车就是下一部大手机，我们不去做，别人也会。”
在与赛力斯合作问界M5的开发过程中，余承东几乎将自己“搬”进了研发一线。他每天和工程师开会到深夜，连试驾和调校都亲自参与。
有一次，为了改善悬挂系统带来的颠簸感，他让测试车一遍遍地在崎岖路段反复跑。他甚至坐在副驾驶上，用手机录下每一次震动，再找工程师讨论减震系统的微调。“做手机我们拼的是毫米，现在做车，我们也要拼到毫米级的体验!”
他这样说。最令人印象深刻的一次，是他在测试车辆制动系统时，亲自踩下刹车，却觉得制动响应不够“高级”，于是强烈要求供应商更换制动组件。
对方表示成本要上升15%，余承东毫不犹豫：“用户体验是第一位的，宁可少赚，也不能妥协。”
最终，问界M5上市后在市场上反响不俗，不少用户对驾驶质感和智能座舱系统给予高度评价。
而在发布会上，余承东那句掷地有声的话“这不是传统意义上的汽车，这是华为对未来出行的回答”——也成为他的代表语录之一。
从手机到汽车，余承东展现出的不仅是技术激情，还有一种愿意为用户体验和产品极致负责到底的执拗。他的“狂”和“狠”，在某种程度上，正是华为终端不断突围的核心动力。
在华为内部，有人形容余承东是“用嘴打下江山的人”，这既调侃他的高调风格，也折射出他那种不服输、敢承诺、更敢兑现的性格。
而在2015年的P8手机发布会上，他曾经历过一次“被打脸”，却用实际行动完成了漂亮的反击。
彼时，华为智能手机业务正试图冲击全球市场，P系列肩负着与苹果、三星正面竞争的重任。在发布会上，余承东豪言：“P8的拍照体验将超过iPhone。”这一表态立刻引起轩然大波，不少媒体嘲讽他“吹牛不上税”，甚至连一些华为内部员工都私下议论：“又来了，余大嘴又开始画大饼了。”
发布会后，外界的质疑如潮水般涌来。余承东却没有回避，反而在内部开会时直接点名相机研发团队：“你们要让我说出去的话，三个月内变成现实，不然我丢脸，你们也别想过得安稳。”
他亲自组织摄影专家进驻研发中心，反复调试算法，还从欧洲请来拍照调校工程师，只为优化夜拍、对焦、白平衡等关键性能。
在随后的P8 Plus更新中，华为确实大幅提升了拍照表现，甚至在部分拍照测试中超过了同期iPhone的综合评分。这次事件也成为华为手机影像能力崛起的重要节点。
几年后，Mate 20 Pro、P30 Pro接连登顶DxOMark榜首，让外界真正开始正视华为在影像技术上的实力，而这一切，其实正源自当年那句被嘲笑的“狂言”。这件事之后，余承东不仅没有收敛，反而更加大胆地在发布会上设定目标。他常说：“我不是说说而已，我是立下军令状。”他的风格也许高调、冒进，但他的每一次“嘴硬”，背后都有一支拼命兑现的团队，以及他本人不计代价的投入与兑现承诺的执念。
这种敢说、敢做、敢担的精神，正是余承东成为华为“终端教父”的根本原因之一。余承东，是一个典型的“理想主义执行者”。
他嘴上敢说，心中敢想，脚下敢闯，面对质疑从不退缩，面对挑战永不妥协。
从手机到汽车，再到折叠屏电脑，他不断打破边界，把一个个“不可能”变成现实。他不是完美主义者，却始终追求极致;他不是传统意义上的企业家，更像是一个披着商业外衣的工程师，用激情和执拗推动技术落地。
在这个世界上，总要有人不计得失去坚持理想，余承东就是那个为用户体验拼命的人。
余承东的“理工男宣言”：做难而正确的事
“坚持做难而正确的事”，这句余承东的口头禅，在发布会后被网友自发改编成各种版本：程序员说“写难而正确的代码”，教师说“教难而正确的知识”，企业家说“走难而正确的路”。
这种共鸣，源于华为故事与时代情绪的同频：
在被制裁最艰难的2021年，鸿蒙电脑项目组用“三班倒”攻克285mm折叠铰链的形变难题;为适配东方财富分屏交易功能，工程师连续72小时测试160种触控交互方案;乡镇学校的鸿蒙编程课教师，带着学生用开源工具开发出首个农业大数据监测应用。
这些碎片拼凑出的，不仅是一个操作系统的成长史，更是一个民族在科技领域的觉醒之路。
“理工男不会讲故事，但代码本身就是最好的叙事。”